L’accompagnement se greffe sur les réflexions de l’équipe : élaboration et évaluation des stratégies de développement, résolution de problèmes collectifs, démarches visant l’organisation ou la réorganisation de services.
Le dispositif d’accompagnement commence par rencontrer le commanditaire pour poser les buts de l’accompagnement.
Un accompagnement se compose d’une succession d’entretiens collectifs de 2H, 3H, une journée, espacés de 2 semaines à 1 mois.
L’accompagnement se déroule en trois grandes phases : travail de la demande, accompagnement du changement, retour sur les avancées (l’appris)
Un rapport d’intervention peut être demandé reprenant la méthodologie, le dispositif, et les conclusions de l’accompagnement.